- Zwiększenie obecności CSR i rozpowszechnianie dobrych praktyk
- Zwiększenie i obserwowanie zaufania wobec biznesu
- Ulepszanie procesów samo- i współ-regulacji
- Zwiększenie satysfakcji z CSR płynącej z rynku
- Ulepszenie ujawniania danych pozafinansowych przez firmy
- Dalsze integrowanie CSR w edukacji, szkoleniach i badaniach
- Podkreślanie roli krajowych i regionalnych regulacji CSR
- Lepsze dostosowanie europejskiego i globalnego podejścia do CSR
Wg mnie jest to droga w dobrym kierunku, gdyż nowa definicja jak i agenda jest zbieżna z normą ISO 2600, co bez wątpienia sprzyja standaryzacji pojęcia społecznej odpowiedzialności biznesu, a niedoprecyzowanie tego czym jest CSR było jednym z argumentów krytyków tego pomysłu na strategię dla biznesu. W nowej agendzie podkreślono również rolę tworzenia wspólnych wartości społeczno – gospodarczych (shared value) co przybrało formę następującego zapisu:
„To maximied value, enterprises are encouraged to adopt a long term, strategic approach to CSR, and to explore the opportunities for developing innovative products, services and business models that contribute to societal wellbeing and lead to higher quality and more productive jobs.”
To, czego wg mnie zabrakło to odpowiedź na pytanie: jak strategia zarządzania za pomocą społecznej odpowiedzialności może przyczynić się do zdefiniowania nowych relacji między biznesem, instytucjami i społeczeństwem obywatelskim a wszystko wskazuje na to, że w najbliższych latach to będzie jedno z najważniejszych pytań.
